机动车检测线岗位职责

1.经理

 1.1、对本公司的各类检验业务工作全面负责。

 1.2、贯彻与产品质量检验有关的方针、政策、法令、法规、条例和制度。

 1.3、制定本公司的质量方针和目标，主持本公司的管理评审工作。

 1.4、组织建立健全质量管理和质量保证体系，切实保证各类检验工作的公正性、科学性、及检验业务的独立性。

 1.5、协调本公司内部各部门的工作，使检验工作纳入标准化、规范化、

科学化的管理轨道。

 1.6、制定本公司业务发展规划。

 1.7、负责将本公司检测车间仪器、设备的购置和报废向法人代表申请报批。

 1.8、主持《质量手册》制定、批准、补充和修改，督促检查《质量手册》的执行。

 2.技术负责人

 2.1、在经理领导下，全面负责本公司的技术工作。

 2.2、掌握本检验领域中检验技术发展方向，制定检验技术发展计划。

 2.3、负责拟定、编制、制订本检测公司技术管理文件、仪器设备

操作规程、维护检定周期和安全保护措施，及时解决、处理检测工作中出现的技术问题。

 2.4、负责抓好检测仪器设备的维护、期间核查、周期检定的管理

工作。

 2.5、按国家及上级行业管理部门规定采用的技术标准和相关标

准，审核、签发检测报告，行使检测质量裁决权，确保本检测公司出具的检测数据公正、准确、科学。

 2.6、负责向被检单位提供技术咨询，解答疑难问题，向上级业务主管部门汇报工作。

 2.7、严格执行国家检测标准，把好检测质量关，做好检测人员的技术培训考核和等级评审。

  2.8、协助经理做好检测事故的处理，查找事故原因，提出补救措施；负责处理检测过程中的技术问题。

2.9、当技术负责人因故外出时，技术负责人的工作由质量负责人代理。

 2.10、组织检验人员的岗位知识培训和考核。

 3.授权签字人岗位职责

 3.1.负责审查授权范围内是否按程序文件、作业指导书所规定的检测

方法出具检测报告。

 3.2.负责审查检测报告中数据、信息的正确性。

 3.3.负责在授权范围内签发相应的检测报告。

 4.质量负责人

 4.1、对检验工作质量负全面责任，建立健全质量体系，定期向经理、

技术负责人报告检测工作中的质量情况。

 4.2、审定《质量手册》的编写和修改。

 4.3、负责组织《质量手册》的宣传贯彻。

 4.4、负责《质量手册》贯彻执行情况的督促检查。

 4.5、负责质量体系的审核工作。

 4.6、组织人员对检测质量事故进行调查，提出分析处理意见。

 4.7、负责检验质量异议的申诉处理，并向经理、技术负责人报告处理结果。

 4.8、定期组织全体检测人员进行质量管理培训，提高业务水平，严格执行国家检测标准，把好检测质量关。

 4.9、探索和积累汽车检测技术、经验，为提高检测质量，当好领导的参谋。

4.10、负责检查、指导检验员的检验工作。

 4.11、技术负责人不在时，可代技术负责人行使职权。

 5.检测车间主任

 5.1、在经理的领导下组织好本部门的工作并做好与相关部门间的协调工作,做好分管工作，抓好安全检测。

 5.2、贯彻执行国家及行业有关汽车检测的法规、标准；宣传质量方针、落实质量目标。

 5.3、掌握车辆检测动态，及时处理、报告突发事件，保证检测工作正常进行。

 5.4、建立正常的检验工作秩序，按质量体系程序从事汽车检测工作，

督促检查各岗位仪器设备及其它设施的日常维护工作，实行岗位责任制。

 5.5、审核本车间范围内检测工作及检验报告的管理。

 5.6、审查本车间检验方案及检验实施细则，并提出修改意见。

 5.7、负责本车间各类人员的技术培训、岗位技术练兵及考核。

 5.8、考核和抽查本车间工作的检验质量和工作质量状况。

 5.9、负责检测仪器设备日常维护、周期检定、技术档案管理工作。

 5.10、经常检查各操作岗位使用仪器设备是否符合标准规定，检验工作质量是否符合标准化和科学化的要求。

 5.11、负责本车间业务范围内的检测技术工作和质量申诉，调查了解审议处理工作，并向质量负责人汇报。

 5.12、对本部门人员的奖惩提出建议。

 5.13、负责本部门人员的工作调配。

 6.技术质量室主任

 6.1、全面负责技术质量室的各项工作。