电气检修班长岗位职责

一.基本信息 岗位名称 电气检修班长 所在部门 热电公司电气车间 职等 岗位编制 直接上级 电气车间主任 直接下级 电气主检修、副检修 二.岗位设置目的 根据公司生产相关制度与规定，负责电气设备的维护和检修，管理日常班组工作，保证电气设备的正常运行，保障发电生产的顺利开展。 三.岗位职责 职责一 职责描述：组织班组员工进行检修工作，布置班内各项工作任务并检查落实情况 工作时间百分比：45% 工作任务 (1)每天组织班组会议布置任务，提出当班中存在的问题，根据生产检修计划，合理组织、安排班组人员完成生产检修任务 (2)根据指令对检修人员下达电气设备启停等的检修配合工作，督促本班人员及时进行电气设备的调整，保证安全、经济运行 (3)组织定期巡检，督导本班人员按操作规程、公司制度的要求进行安全作业，完成其岗位职责 (4)每日及时了解设备的运行状况，对设备的运行状况做出合理化的检修方案和建议。 (5)填写检修工作票 (6)执行交接班制度，准确了解班前生产检修情况并按照报表记录规范化要求，真实、全面、工整填写岗位交接班记录 职责二 职责描述：组织定期巡检，发现问题及时组织检修 工作时间百分比：35% 工作任务 (1)负责定期对相关设备进行巡检，维护设备的正常运行 (2)针对设备的运行状况做出设备的消缺计划和方案 (3)针对设备的运行状况做出设备大修和小修的检修方案 (4)协调安排检修人员及时处理设备缺陷，并处理现场沟通协调等工作 (5)检查和督促值班人员与检修人员做好巡检记录和消缺记录 (6)在临修抢修中做好班组人员的安全工作 (7)开展对员工进行现场安全知识和技术培训和指导，落实安全防范措施 职责三 职责描述：及时掌握设备的运行状况，对备品备件的储备做计划 工作时间百分比：10% 工作任务 (1)根据电气设备的运行状况做好设备备品备件的计划、储备工作 (2)做好电气设备大修和小修的储备工作 (3)对安装技改中的工作提出合理化建议 职责四 职责描述：负责班组内部管理 工作时间百分比：5％ 工作任务 (1)拟定班组管理制度，组织实施 (2)建立、完善班组各种台帐及各种统计数据 (3)负责考核班组员工 (4)监督、检查班组员工的劳动、工艺纪律，以及各种安全规定的执行情况 (5)负责对本班人员的工作纪录、设备缺陷记录、工作日志等进行检查和审核 (6)组织班组员工参加安全、环保、质量等相关知识培训 (7)组织班组人员参加技术培训和岗位竞赛活动 (8)负责班组所辖区域的清洁卫生工作 职责五 职责描述：负责领导交办的其他工作 工作时间百分比：5% 四.岗位权限 权限类别 权限内容 权限范围 业务权 电气设备保养、维修、技改 建议权 授权范围内紧急情况 处置权 对违反安全操作规程的指令 拒绝权 安全隐患提出整改 建议权 本班组人员违章、违纪现象 批评制止权，考核权 对直接下级在本班内 工作分配权 下级在工作中的争议 裁判权 所辖工作日志 检查审核权 对设备的检修和改造等经济运行合理化 建议权 财务权 — — 人事权 对直接下属 考核权、奖惩建议权、任免提名权 五.工作协调关系 内部协调 热电公司各生产运行部门 集团协调 — 外部协调 — 六.任职资格 学历 大学专科及以上 专业 电气类及相关专业 职称/资格证书 特殊工种职业资格要求 工作经验年限 行业经验年限 相关岗位经验年限 5年及以上 — 3年及以上 知识与技能 掌握 熟练 精通 行业知识 电力行业基本知识 — — 公司知识 基本规章制度与流程 本岗位工作相关的主要规章制度与流程 — 技术知识 电力生产基础知识 电气运行与维护相关知识 电气设备检修专业知识 管理知识 基本行政管理知识 生产管理、现场管理知识 — — 能力要求 分析判断能力、协调能力、解决问题能力 素质要求 全局意识、责任心、团队合作精神 七.其他 使用工具 劳动防护用品、一般办公自动化设备、本专业专用工具 工作环境 经常性的生产现场作业 工作时间 正常工作时间