发展顾问岗位职责

学习发展顾问面向集团和下属单位,帮助解决战略转型、业务发展过程中的组织或团队的绩效提升问题/挑战。具体工作包括但不限于:

1、针对集团和下属单位的绩效提升问题/挑战,提炼、总结内部并结合外部的方法论/工具,逐步形成集团特色的方法论/工具;

2、基于上述方法论/工具,主动帮助有需求的单位或部门,组织研讨会或工作坊,并提供过程辅导,帮助找到问题的解决方案并形成行动计划;协助将该解决方案及行动计划在合适的试点落地并优化、固化;继而,协助推而广之,创造更大价值;

3、基于上述方法论/工具,举办系列公开课或专项培训,为有需要的单位、部门、员工赋能。

任职要求:

1、有知名咨询公司或大型集团型企业大学工作经历,从事组织绩效/能力发展、团队绩效/业绩改善等相关工作3年以上,岗位不限;

2、有丰富的问题解决类咨询/辅导项目经验,有成熟的绩效/业绩改善咨询方法论,或擅长OD、行动学习、HPT/HPT(绩效改进)、私董会等方法论的一种,担任过项目负责人并有良好的业绩表现。面向集团和下属单位,帮助解决战略转型、业务发展过程中的组织或团队的绩效提升问题/挑战。具体工作包括但不限于:

1、针对集团和下属单位的绩效提升问题/挑战,提炼、总结内部并结合外部的方法论/工具,逐步形成集团特色的方法论/工具;

2、基于上述方法论/工具,主动帮助有需求的单位或部门,组织研讨会或工作坊,并提供过程辅导,帮助找到问题的解决方案并形成行动计划;协助将该解决方案及行动计划在合适的试点落地并优化、固化;继而,协助推而广之,创造更大价值;

3、基于上述方法论/工具,举办系列公开课或专项培训,为有需要的单位、部门、员工赋能。

任职要求:

1、有知名咨询公司或大型集团型企业大学工作经历,从事组织绩效/能力发展、团队绩效/业绩改善等相关工作3年以上,岗位不限;

2、有丰富的问题解决类咨询/辅导项目经验,有成熟的绩效/业绩改善咨询方法论,或擅长OD、行动学习、HPT/HPT(绩效改进)、私董会等方法论的一种,担任过项目负责人并有良好的业绩表现。