储备骨干岗位职责

HRD2、人才发展:结合公司战略和员工需求,搭建中层管理人员、新任管理人员、储备骨干人员、管培生、新职员培养体系,构建各层级学习地图和发展路径。

3、梯队建设:人才评测、人才盘点、关键岗位梳理、IDP,筛选人才、培养人才,构筑人才梯队,实现人才发展、晋升双通道。

4、组织发展:组织氛围营造和凝聚力提升,组织战略和组织变革的推进,人均组织效能的评估和提升。

5、文化建设:通过万科夜校、苏南讲坛、新课堂、跨界SHOW等系列子品牌,拓宽员工视野,营造学习型组织文化氛围;策划文化活动,丰富员工生活。

6、招聘管理:配合完成战略人才、重点人才、管培生的招聘工作,实现人才储备契合业2、人才发展:结合公司战略和员工需求,搭建中层管理人员、新任管理人员、储备骨干人员、管培生、新职员培养体系,构建各层级学习地图和发展路径。

3、梯队建设:人才评测、人才盘点、关键岗位梳理、IDP,筛选人才、培养人才,构筑人才梯队,实现人才发展、晋升双通道。

4、组织发展:组织氛围营造和凝聚力提升,组织战略和组织变革的推进,人均组织效能的评估和提升。

5、文化建设:通过万科夜校、苏南讲坛、新课堂、跨界SHOW等系列子品牌,拓宽员工视野,营造学习型组织文化氛围;策划文化活动,丰富员工生活。

6、招聘管理:配合完成战略人才、重点人才、管培生的招聘工作,实现人才储备契合业