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售后负责人岗位职责
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售后服务负责人1.岗位宗旨
执行售后服务日常工作开展,完成集团或公司下达的经营指标,做好售后部目标规划及人员管理。
2.岗位KPI考核要点
1)确保安全生产;
2)售后服务整体相关运营/维修质量/改善/绩效的管理;
3)入厂台次目标/产值/客户满意度/人才培养储备等状况的管理;
4)客户维系/客户掌握/客户声音/投诉对应/外联沟通协调的能力;
5)厂家政策方针/报表数据/服务营销的理解/掌握/执行的能力。
3.岗位职责描述
1)定期向总经理汇报工作,制定维修服务的年度预算规划;
2)统领、管理、培训、激励员工完成销售目标到达预定规划;
3)执行并完成厂家的服务目标,这些目标包括服务忠诚度,维修车间销售额以及不断提高的客户关怀质量;
4)安排维修部员工培训,提高员工工作技能;
5)计划并检查维修车间的设备,所用资源及工具,确保员工遵守工作安全事故预防规定;
6)调节客户投诉,提供技术支持,对严重的投诉事件,向总经理或厂家汇报;
7)组织、监督并评估经销店内部服务的关键数据、指标;
8)委托供应商提供外部服务,并监督进度和质量情况;
9)制定工作进度表和休假时间表,在服务部门内协助人事部与工作成绩挂钩的奖金体系;
10)控制维修部日常运营费用,包括工具及设备;
11)具有团队工作能力及良好的客户沟通技巧。
岗位任职要求
1)工程或相关专业本科或以上学历;
2)汽车维修服务范围或相关行业8年以上工作经验:4年以上管理工作经验;
3)能够掌握机械和汽车知识者将会优先考虑;
4)了解竞争对手并在当地拥有良好的社会关系;
5)良好的电脑运用知识;
7拥有有效的驾驶执照;1.岗位宗旨
执行售后服务日常工作开展,完成集团或公司下达的经营指标,做好售后部目标规划及人员管理。
2.岗位KPI考核要点
1)确保安全生产;
2)售后服务整体相关运营/维修质量/改善/绩效的管理;
3)入厂台次目标/产值/客户满意度/人才培养储备等状况的管理;
4)客户维系/客户掌握/客户声音/投诉对应/外联沟通协调的能力;
5)厂家政策方针/报表数据/服务营销的理解/掌握/执行的能力。
3.岗位职责描述
1)定期向总经理汇报工作,制定维修服务的年度预算规划;
2)统领、管理、培训、激励员工完成销售目标到达预定规划;
3)执行并完成厂家的服务目标,这些目标包括服务忠诚度,维修车间销售额以及不断提高的客户关怀质量;
4)安排维修部员工培训,提高员工工作技能;
5)计划并检查维修车间的设备,所用资源及工具,确保员工遵守工作安全事故预防规定;
6)调节客户投诉,提供技术支持,对严重的投诉事件,向总经理或厂家汇报;
7)组织、监督并评估经销店内部服务的关键数据、指标;
8)委托供应商提供外部服务,并监督进度和质量情况;
9)制定工作进度表和休假时间表,在服务部门内协助人事部与工作成绩挂钩的奖金体系;
10)控制维修部日常运营费用,包括工具及设备;
11)具有团队工作能力及良好的客户沟通技巧。
岗位任职要求
1)工程或相关专业本科或以上学历;
2)汽车维修服务范围或相关行业8年以上工作经验:4年以上管理工作经验;
3)能够掌握机械和汽车知识者将会优先考虑;
4)了解竞争对手并在当地拥有良好的社会关系;
5)良好的电脑运用知识;
7拥有有效的驾驶执照;
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