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市政所工作总结
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今年以来,县环卫所的工作,在县委、县政府的正确领导下,在县城市管理局的直接指导下,紧紧围绕环卫工作“没有最好,只有更好”的工作理念和“创新工作机制,创新发展环境”的工作思路,经过全体干部职工的共同努力,做了大量的工作,取得了一定的成效,现就今年以来的工作作一个简单的小结。
一、基本情况
县环卫所现有职工354人(含退休职工、临时职工),有各种环卫车辆25辆(其中XXXX年新增清洗车一辆,压缩站垃圾转运车两辆,侧翻式作业车两辆)。城区有垃圾压缩站2座(田北村和银海压缩站)和中转站7座(商城、房产、建设北路、建设南路、河南农贸市场、东门大队和植保站)。清扫保洁面积193万平方米,日清理垃圾200多吨。
二、主要工作
1、强化内部管理。科学规范的设置了:卫生督查队、卫生收费队、垃圾运输车队、卫生死角突击队、街道清洗队和综合办公室的“五队一室”的内部管理体系,形成了一级抓一级,层层抓落实的内部管理格局。
2、加强硬件建设。在原有的硬件建设基础上,政府投资1000多万元,新建了田北村、泗溪、徐家渡、南港、墨山、田心、汗堂、界埠等乡镇垃圾压缩站、中转站9座;合理配置了垃圾运输车辆,所建城乡收运系统工程,除田北压缩站外,其余全部投入使用。
3、收费制度改革。生活垃圾处理费纳入水费中收取,在去年运作平稳的基础上,收费制度进一步完善,收费的金额稳步增加,已步入了良性发展的轨道。
4、城镇生活垃圾收运系统一体化管理。按照县政府的要求,今年8月1日,压缩站投入使用,压缩站11月3日投入使用,乡镇4座压缩站,纳入县环卫所业务管理。
5、建立了环卫工作精细化管理体系。今年以来,按照县政府的要求,接管居住小区的清扫保洁27处,小区环境卫生“脏、乱、差”的现象得到有效改善。制定了各岗位日报、月报的工作任务量化考核制度,做到日日有检查,月月有考核,对考核优秀的岗位、班组实行流动红旗竞赛,并给予一定的奖励,全年共评出流动红旗岗位216个,奖励408人次。
6、狠抓垃圾清运的服务工作。按照县政府的要求,结合工作实际,在做城区垃圾清运的同时,对入驻工业园区的238家外商企业的垃圾进行了清运,以及各大会议、节假日和大型参观团体的卫生接待工作,今年共接待55次,人员1850余人次。
7、结合“秀美、清洁家园”活动的开展,扎实做好了乡镇4座压缩站的生活垃圾转运工作,全县生活垃圾实行了收运、处置一体化。
8、按照“蓝天碧水”工程的统一部署,在粉尘治理工作中做好了三个方面的工作:一是提高机扫率,清扫除尘。投入两辆清扫车,清扫车吨位从3吨提高到8吨,清扫范围不断拓宽,机扫率由原来的20%提高到40%。二是增加洒水量,洒水降尘。每天确保两辆洒水车上路洒水,调整洒水次数,冬春季每天3次,夏秋季每天4次。三是组建洗街队,冲洗消尘。针对城区主次干道车多人多的实际,洗街工业时间为每天凌晨1点到5点,主次街道轮流循环冲洗。
9、按照县委及城管局党组的要求,组织全体党员干部、职工积极参与了党的群众路线教育实践活动,对活动中查找的问题进行了认真整改。通过教育实践活动,使全体党员干部、职工统一了思想,提高了认识,有效地增强了党支部凝聚力、战斗力,党员的先锋模范作用得到了大幅度的提升。
10、狠抓了环卫所基础设施建设。一是做好了办公大楼、值班室的翻新工作,内外翻新面积3100余平方米。二是做好了拆旧建新车库工作。拆旧车库500多平方米,新建车库25间,面积近1000平方米。三是做好了车库层面绿化和院内场地绿化工作。其中车库绿化1100平方米,场地绿化800多平方米。上述工作的完成使环卫所的办公、生产条件大为改观,面貌焕然一新。
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