供销社工作总结和计划

供销社总结和计划

进入**年以来,县供销社认真落实党的十八大精神,坚持科学发展观为指导,不断将“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动引向深入,进一步加快推进我县供销社工作发展,深入调查研究,理清工作思路,全力以赴完成县委、县政府安排部署的各项工作,为提升为农服务水平和全面建成小康社会贡献力量。现将全年工作完成情况汇报如下:

一、**年主要工作情况:

(一)全面做好安全生产和信访稳定工作,确保稳定大局

根据县委、县政府的统一部署,我们时刻把安全生产和信访稳定作为首要工作来抓,时刻保持清醒头脑,严防死守不放松。在重大节日和会议期间,按照十八大要求的工作标准,严格落实各项责任目标。1、排查安全隐患,确保安全生产经营。坚持“一任双责”制度,与每个基层企业分别签订“安全生产经营责任状”,并实行责任追究。对广大干部职工坚持开展安全生产经营教育,进行相关业务培训,增强安全意识,不断提高防范和处置突发事故的能力;排查全系统60多个门店的房屋、设施及场地是否存在安全隐患,各项措施是否全部落实到位,为安全生产经营奠定基础。2、切实做好信访稳定工作,维护社会和谐稳定。坚持领导接访制度,全力排查消除各种矛盾纠纷隐患和信访苗头,坚持对重点信访人责成专人盯防,坚持做好重点信访人的思想教育工作,力争息诉罢访,确保在各级重要会议和重大节日期间没有发生越级访、群体访、进京访案件。对重点信访人员安排专人盯防。两会结束后,对张立民的信访案件进行了重新处理,做到案结事了。3、认真做好重点时期的值班工作。实行领导带班制度,保证每天至少3人在岗在位,值班人员24小时不断岗,电话随时有人接听,值班人员手机24小时开机,遇有情况及时上报。设有专门警卫,并坚持24小时值班,确保不出现影响稳定的问题。

(二)积极在单位内部开展调研工作

县供销社积极在单位内部进行调研。组织各科室业务骨干进行调研,分析当前形势,分析“三农”服务中存在的优势、劣势,更好地把握优势,应对劣势,抢抓机遇,在新的形势下,创造新的业绩。通过调研,使大家认识到,要把供销社推向新的台阶,唯一出路就是按照十八大和省委一号文件指出的,围绕“三农”做文章,搞好服务求发展。只有引导、帮助广大农民致富,才是最好的服务,才能为自身发展带来无限生机,今后工作重心必须转移到为农民“打工”上来。

(三)做好食盐储备,确保食盐供应

为保证食盐市场正常经营秩序,县供销社强化行政监督职能,规范经营行为。一是制订食盐市场供应服务方案,积极筹措资金,备足备齐食盐货源,增加库存,全力以赴保证食盐供应。二是大力提倡“少吃盐、吃好盐”的消费理念,积极推介绿色盐和营养盐。三是加大巡查监管力度,对全县盐业市场进行全面检查,依法打击私盐贩销,保证全县人民食用合格碘盐,提高群众健康水平。

(四)加强联系,积极争取上级支持

今年以来,我们充分利用与省、市社良好的工作基础,利用元旦、春节时机主动向上级社汇报工作,增进联络,寻求上级支持。已包装了3个项目进入省社项目库。祁各庄农村社区综合服务中心蔬菜配送中心项目作为**年“新网工程”项目,已顺利通过省社验收。目前我们正积极与上级社联系,以建县60周年为契机,为明后年争取项目做铺垫准备。

(五)积极开展解放思想大讨论活动

按照县委、县政府统一安排部署,县社及时成立了大讨论活动领导小组,紧密结合实际工作,全体动员,广泛参与,通过学习讨论找准问题,找出差距,制定目标,明确工作重点,更好地将工作全面、积极、有序地开展。

二、工作中存在的问题和不足

县供销社为促进农村经济社会发展作出了积极贡献,但要使其真正担当起历史重任,还要付出多方面努力,特别是以服务“三农”主渠道的要求去衡量,还存在不少问题。

1、资源相对匮乏,可持续发展后劲不足。县社经过计划经济向市场经济转型,在转型过程中由于经营方式不能适应市场经济的特点,造成经营困难,历史负担沉重,大量资产用于安置职工、偿还欠账,给后来的经营形成巨大困难。2、历史包袱沉重。县社当初是一个多达1000多人的大单位,在改制过程中有大批的人员买断,单位退休人员的医疗保险费用、遗属等各方面,每年的财务支出巨大,造成发展资金严重不足。3、经营模式单一。在市场经济条件下,县社原有的经营模式已明显不能适应,新建基层社在经营上多以自主经营为主,管理上松散,机制上僵化。由于机关职能性质转型上也非常困难。4、观念保守,进取创新能力不足。受传统经营模式影响思想守旧,受管理方式影响创新存在阻力巨大,经营方向始终停留在服务“三农”上,而农业相对效益低、投入大、见效慢,农资经营资金周转慢,利润低,造成经营困难。

三、存在问题的原因

1、解放思想不够。在市场经济改革的过程中,供销的经营模式明显不能适应市场,思维方式与市场经济不适应。2、人员老化严重。供销系统人员年龄结构明显偏大,接受新鲜事物能力明显不足。3、创新能力缺乏。供销系统企业文化建设相对滞后,企业发展科技创新能力不足,经营方式老化。4、改革不够深入。企业改制使企业剥离了不良资产,消减了冗员,但没能真走入市场经济,仍然走的是老路。

四、下一步工作安排:

下一步县社继续以十八大精神作为统领全局、贯穿各项工作的主线,紧紧围绕深入贯彻落实县委、县政府各项工作部署,结合大讨论和群众路线教育实践活动,对下一步工作进行认真细致地谋划:1、项目工作。进一步加强与省、市主管部门的联系,密切关注项目工作进展情况,力争申报项目早日批复实施。积极协调各有关单位,密切关注陈府、邵府社区规划建设进展,尽快实施陈府乡农村社区综合服务中心建设,积极谋划邵府供销社的改造或置换迁建,争取早日实现农村社区综合服务中心在全县的全覆盖。2、全力做好信访稳定工作。与县信访局协调,及时沟通情况,协商对策,继续做好信访稳定工作。同时严密关注社情舆情,把信访事件控制在萌芽状态,杜绝新的案件发生。3、确保食盐安全和市场供应。继续强化食盐行政监管职能,规范经营行为,不定期对全县食盐市场进行全面排查,严格履行盐政执法,净化食盐市场。4、筹备农民专业合作社县级联合社。根据上级社要求,各地根据各自实际情况,分别成立农民专业合作社乡镇级联合社和县级联合社。目前,我们正在积极谋划,准备工作就绪后,报县政府批准,适时成立。5、村级综合服务社改造提升。按省、市社有关要求,推进村级综合服务社改造提升,初步选定3家,力争年内完成。

(编辑:新新)

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