女干部培养选拔工作总结

区女干部培养选拔工作总结

**区共有女干部4300多人,占全区干部总数的40%。20xx年来,我们认真贯彻落实中央、省、市关于大力培养选拔妇女干部的有关精神,本着“重要干部重点培养,紧缺干部加紧培养”的原则,狠抓妇女干部的培养锻炼,加速了全区妇女干部的成长步伐,一大批优秀女干部快速走上了各级党政领导岗位。到目前为止,全区党政领导班子中有女干部119名,占全区乡局领导干部总数(766人)的15.54%。区四大家班子中有女领导干部7人,占同级领导总数的22.58%,31个区党政工作部门中配备女领导干部30人;19个乡镇党政领导班子中共配备女干部23人,每个乡镇都配备了一名以上女干部,其中党委书记3人,较好的优化了各级领导班子结构。我们的主要做法是:

一、整体联动,注重“选”

区委专门成立了培养选拔女干部工作领导小组,把培养选拔女干部作为加强乡局级班子建设,优化乡镇、科局班子结构的大事来抓。制订了《**区20xx年-XXXX年培养选拔女干部工作规划》,要求:各乡镇党委、政府领导班子各配备1名以上女干部,其中要有3名以上女干部担任乡镇党委书记或乡镇长。区委、政府工作部门要有一半以上的领导班子配备女干部,其中教育、科技、文化、卫生、体育、人口和计划生育、民政、司法、劳动和社会保障、商务、外事、旅游、新闻出版、广播电视等部门领导班子优先选配。35岁以下的科级女干部在同级干部中的数量逐步增加。区级、乡科级党政领导班子后备干部中的女干部比例,分别不少于20%、25%等等。进一步加强组织领导。区委明确由区委副书记和组织部长分工抓,组织部门牵头抓,区妇联协助,乡镇党委和区直单位党组织为主要责任单位,基本形成了上下配合,整体联动的工作格局,真正把培养和选拔乡镇女干部工作摆上了重要议事日程。

为了使乡镇女干部真正得到重视,我们把发现和储备一批女后备干部作为首要的工作重点,放开视野,在全区范围内大张旗鼓、不拘一格地挑选人才。区委规定,定期要从新录用的公务员中选调一批优秀女大学生充实到乡镇工作,选调比例不得低于同期选调人数的1/3;每年在进行乡局级班子考察时,要把推荐年轻女后备干部作为推荐重点,凡单位推荐干部方案中没有女干部的,一律不考虑、不研究;在党政机关、事业单位二层骨干竞争上岗工作中,要设置女干部工作职位,确保骨干中有一定数量的女干部。近几年来,全区各级共发现、推荐优秀女乡镇后备干部50多名;各单位通过民主推荐、组织考察、党委审批等程序,重点推荐女后备干部83名,占推荐后备干部总数的30%;现已有10多名年轻女后备干部进入了乡镇党政领导班子。

二、强化培养,加紧“育”

一是组织培训与鼓励自学相结合,在书本上汲取营养。我们采取脱产、半脱产、短期培训和鼓励自学等方式对女干部进行强化培训,增强他们的政治理论素养,要求熟练掌握马克思主义基本原理和邓小平理论,并能理论联系实际开展工作;要掌握2门以上农村实用技术知识,能够独立指导农村工作等,从根本上启动她们学习的积极性和自觉性。每年都要以区委党校为主要培训阵地,举办中青年干部培训班和妇女干部短训班,每期中青年干部培训班,女干部人数都在1/3以上。20xx年来,共举办女干部培训班18期,培训女干部832人次。我们还重点选派了20多名女干部到省、市委党校等学习深造。为引导和鼓励乡镇女干部自学,我们要求各乡镇党委优先保证女干部的学习时间和学习经费,为他们提供宽松的学习环境。近年来,10多人参加研究生和硕士学习,已经毕业的5人。蒙泉镇党委委员王芳通过自学考上脱产研究生,区委积极为她的学习提供条件。

二是联系帮带与岗位练兵相结合,在实践中增长才干。在女干部的实践锻炼上,我们一方面突出强化了各级党政主要领导的联系帮带责任。区、乡党政主要领导干部都要联系1—2名女后备干部,实行结对帮带,重点培养,区委组织部建立专门台帐,进行跟踪管理。目前,区级主要领导明确重点帮带对象6名(区处级后备干部),乡局单位主要班子成员明确帮带对象62名(乡局级后备干部)。帮带领导积极为女干部铺路搭桥,撑腰壮胆,让她们放手工作。

另一方面,有针对性地把女干部放到条件比较艰苦的山区乡镇锻炼,突出培养他们适应农村工作的能力和作风。近年来,我们从区直机关选派了30名优秀女干部到乡、村两级挂职锻炼,放手让她们到贫困乡镇担任党政领导职务,到经济薄弱的后进村担任党支部书记或村主任,直接参与农村经济工作。选派了20名优秀乡镇女干部到区直综合部门跟班学习。选派了1名年轻女干部到沿海发达地区挂职锻炼。

三、强化监督,严格“管”

 一是开展民主评议,在评议总结中提高。我们每年都要对女后备干部,特别是女领导干部组织进行一次群众评议,让单位的干部群众对他们的工作满意度进行现场打分评判,以了解和掌握每个人工作中存在的问题和不足,并通过专题生活会的形式,帮助她们总结工作中的经验教训,找准原因,解决问题,让她们在评议总结中得到提高。通过评议和总结,绝大多数女干部都找到了自身在工作上存在的薄弱环节,整改问题30多个,有效地促进了自身工作的完善。所街乡某副乡长,刚到乡镇工作时有些不安心,经群众评议指出这一问题后,我们及时找她进行恳谈,帮助她迅速消除了模糊认识,现已成为了一名扎根基层,群众反映好的干部。

 二是开展联谊交流,在交流对比中进步。区委组织部、妇联定期组织女干部座谈会,让她们相互交流从政经验,互相学习,取长补短,共同提高。还分期分批组织女干部到邻近的发达地区进行联谊交流,在交流对比中学经验、找差距,增强开拓创新意识。近年来,先后组织女干部从政经验交流会10多场次,组织外出交流学习100多人次,树立了一批女干部的典型,在全区女干部中掀起了一股学先进,创一流,争当合格女干部的热潮。

 三是开展自我剖析,在自省自律中完善。我们在一贯坚持狠抓女干部思想作风建设的同时,紧密结合和“三个代表”学习教育活动、深入学习实践科学发展观活动,在全区女干部,特别是女后备干部中,认真开展了自我剖析整改活动,要求女干部针对自己在思想上、作风上存在的突出问题进行严格的自我剖析,并写出剖析材料,在民主生活会上自亮家丑,在组织和同志们的帮助下,重新审视自我,找准努力方向,以利快速、健康成长。广大女后备干部积极响应,从紧从严要求自己,深刻反思自己的问题,认真进行整改,收到了较好的效果。共查找自身存在的问题200多个,制定整改措施100多条,在严格的自省自律中,女干部队伍的精神面貌和工作作风有了很大改观。

四、不拘一格,大胆“用”

 1、公开选拔,让优秀女干部脱颖而出。在每次公开选拔中,我们都要安排一定比例的女干部职位,重点对乡镇女干部进行倾斜。在我区组织开的几次全区性的领导干部公选中,平均安排女干部职位都在20%以上。公选到的这批女干部,在实际工作中成熟较快,大部分已经成为了乡镇班子中的骨干力量。

2、优先提拔,保证班子中女干部的比例。在实际操作中我们严格按照乡镇女干部配备规划办事,在确保女干部有位子的前提下,认真坚持女干部优先提拔的原则,对女干部实行重点提拔。20xx年和XXXX年乡镇党委换届,我们抓住这一时机,优先启用女干部。为做好换届中女干部的选配工作,我们除严格坚持标准选准选好班子中的女候选人外,还注重做好宣传、协调和落实工作,以确保女候选人顺利当选。由于组织的意图十分明确,区委提名的女干部候选人在这两次换届中全部当选,确保了每个乡镇均配备一名以上女干部,全区配备3名以上女乡镇党政正职。在平时的干部调整,尤其是在乡镇领导职位出缺的时候,我们始终坚持把考虑女干部作为首选目标。20xx年初,干部调整,皂市党委书记一职出现空缺,推荐的候选人较多,区委从培养女干部的出发,推荐二都乡乡长刘颖同志担任。XXXX年初,易家渡镇党委书记出缺,区委又从众多人选中推荐白云乡乡长唐凡妮同志担任。

3、破格使用,培养优秀女领导干部。对特别优秀的年轻女干部,区委实行特事特办,大胆重用,把他们直接推向农村经济工作主战场建功立业。近年来,我们把10多名25岁以下,工作反映突出的乡镇女干部破格提拔为班子成员,形成了较好地社会反响。现任团区委书记胡侠义书记,参加工作1年被区委破格提拔到最偏远的南北镇任党委委员,经过多岗锻炼和到外地挂职锻炼,20xx年1月被区委提拔为团区委书记。

(编辑:杰作)

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