后勤管理处工作总结

【第一篇】：后勤管理处年度工作总结，后勤管理处工作总结

度工作总结后勤管理处年度工作总结20xx年度，后勤管理处在院党委和行政的统一领导下，紧紧围绕学院及处内年度工作计划，始终坚持以全心全意为师生员工服务为宗旨，以本科教学水平评估和新校区建设为契机，以不断提升后勤服务水平和服务质量为目标，立足于以教学为中心地位，组织开展好各项管理、保障和服务工作。现将我处一年来的工作总结如下

一、继续组织思想政治理论和业务学习活动。

1．我处认真组织党员职工学习十七大精神，通过学习，着力解决了党风、行风方面存在的问题，加大行业作风的整治力度。

2．加强员工的职业道德教育，树立爱岗、敬业、奉献精神，不断提高工作效率、工作质量和管理、服务水平。

3．积极参加学院组织的各种大型会议,认真组织学习上级及学院有关文件、讲话精神，及时向全体职工传达学院的工作指示和精神。

二、健全制度、强化管理，努力完成以下各项工作。

1．建立健全工作制度，保证后勤管理工作制度化、规范化、科学化。

我处全年共制定工作职责6项，岗位职责28项，安全管理制度8项，特种作业或机械设备安全操作规程4项，处内工作制度5项，起草全院性后勤管理制度13项。

目前正积极进行《后勤管理制度汇编》的排版工作,明年上半年报院审批。

2．针对工作中存在的问题及师生对后勤工作的各种评价，我处多次召开专门会议进行逐项研究，在原有工作制度的基础上，概括性地制定了后勤管理处《十不准》准则，以此约束我处职工工作行为。

3．明确分工、责任到人、层层落实、层层负责。结合学院安全工作责任制度要求，我处将处内安全工作认真分解，分别与主管副处长、指定的部门负责人签订安全工作责任书4份。

4．建立严格的考勤制度，严格执行按时上下班和请销假制度，对个1别职工存在的迟到、早退、遇事不请假等现象予以批评纠正。

5．严格工作要求，强调工作效率的提高。针对师生对后勤工作提出的意见，我处多次召开专门会议进行研究，逐步形成团结、紧张、诚信、便捷、规范、高效的工作格局。

三、重实际、办实事、求实效，确保各项工作的落实一年来，我处各部门同志重实际、办实事、求实效，大力弘扬求真务实的工作作风，确保各项工作的落实和各项任务的完成。

3．1基建工作1．新校区建设工作自今年年初我处接手新校区工程建设任务以来，我处本着合理利用有限资金、力求进度、确保质量、避免重复施工的工作态度，认真抓好每一项工作的落实。经统计，学院全年共划拔建设工程款700万元，但全年完成的总产值达4500万元，完成的工程内容主要包括

1）新校区教学楼地下室部分砌体工程、安装工程，内装修完善及维修，外装修工程及室外回填、场地平整。

2）新校区行政楼内装修、外装修及室外回填、场地平整。

3）新校区实验楼除主体框架是去年完成，现已基本达到竣工条件。

4）新校区食堂外装修完善、部分管道安装、内装修及维修。

5）一期学生公寓内、外装修工程及安装工程完善和维修。

6）室外工程一期工程部分供热、采暖管道及污水、废水、雨水和给水管网的敷设。

7）一期工程现使用部分的主干道路工程。

8）一期学生公寓、食堂区域的室外绿化及道路设计与建设工程。

9）一期工程篮球场围护及原足球场，现网球场工程。

10）变电站机房、总变配电室工程。

11）1#综合服务楼主体及砌体工程，2#综合服务楼主体工程。

12）一期工程浴室返修和内外装修、部分安装工程。

13）浴室设备间改开水间工程。214）室外主电缆及弱电管线的敷设工程。

15）已经完成教学楼、食堂的表观验收工作，正在准备对行政楼、实验楼、学生公寓进行表观验收。

16）完成一期工程开工许可证办理工作，正在积极准备一期工程竣工验收工作。

2．维修、改造12项工程，总投资84万元，分别是

1）1、5、9、12号家属楼、综合楼配楼、中院办公楼等屋面防水层全铲重铺工程，投资11.4万元；2）旧校区学生食堂内外墙、设施设备表面重度清洗，内墙粉刷，上下水疏通改造，线路改造等工程，投资12万元；3）旧校区所有教学楼、宿舍楼、实习工厂、礼堂及各办公楼公共区域内墙涂料粉刷工程，投资32万元；4）旧楼区学生宿舍楼管道除锈、刷漆改造工程，投资1.2万元；5）旧校区综合楼卫生间全面改造工程，投资6万元；6）建筑系学生用微机教室用电线路改造工程，投资近1万元；7）旧校区输配电线路改造工程，投资1.5万元；8）旧校区篮球场围栏修补、刷漆工程，投资1.2元；9）新校区学生食堂排风系统改造工程，投资4.3万元；10）新校区学生公寓卫生间感应器全面改造工程，投资13万元；11）新校区学生食堂操作间排水沟全面改造工程；12）新校区实验楼原设计木门更换为防盗门工程。

3．在纪检委的全程监督下，国资、财务等部门的配合下，全年委托招标代理单位或组织完成招标工作7项，分别是

1）完成新校区发电机房、配电室及1#综合服务楼配电室工程招标，此项工程招标由张家口市华盛建设工程招标代理事务所有限公司代理，投标总价为4530186元。

2）完成新校区一期工程高低压配电设备招标，此项工程招标由市华盛建设工程招标代理事务所有限公司代理，投标总价为1960000元。

3）组织完成家属楼、综合楼配楼、中院办公楼屋面防水工程招标，3此项工程投标总价为68000元。

4）组织完成旧校区所有教学楼、宿舍楼、实习工厂、礼堂及各办公楼公共区域内墙涂料粉刷工程招标，此项工程投标价为326000元。

5）组织完成新校区防盗门设备及安装工程招标，此项工程投标总价为141990元。

6）组织完成校本部、家属院监控系统设备及安装工程招标，此项工程投标总价为228000元。

7）组织完成校本部学生食堂厨房设备招标，此项投标总价为314000元。

3．2食堂管理工作1）建立健全食堂内部管理制度。一年来，餐饮管理科共建立和完善食堂内部管理制度26项；服务规范6项；签定食品安全责任状6份；食品卫生安全承诺书3份。

2）建立有效的饮食监管体制，使餐饮服务逐步走上健康发展的轨道。

为保证餐饮工作正常有序，达到学生与食堂之间的互相理解、互相沟通，我们在有关系、处的支持下成立了新旧校区两个学生伙委会，设立了学生意见箱，进行了学生满意度问卷调查，共发放调查问卷900份，学生总体满意率80％以上。

3）完成了校本部学生食堂的接收和改造。按照学院的安排，我处餐饮科的同志克服重重困难，完成了校本部学生食堂的接收和改造工作，使校本部学生食堂如期投入使用并初步纳入正规。

4）规范采购管理，加强成本核算，创造和谐就餐环境。面对原材料价格上涨，我们采取了公开招标、统一采购，采购和食堂管理分开，建立索证制度和出入库台帐登记制度，进一步完善成本核算、采购管理。

5）加强职工队伍建设，提高餐饮服务质量。一年来，我们请张家口市卫生局向食品卫生监督的职工进行了业务技能培训4次，组织职工技能比赛2次。

3．3公寓管理工作1）为保障公寓各项管理工作有章可循，根据工作实际制定了“公寓4管理规章制度”“用电安全管理暂行办法”“公寓宿舍安全、卫生评比、、暂行办法“、“学生公寓入住协议”，并将各项制度统一制作，公开监督。

2）新生入学报到前后，组织订购、发放公寓化用品2300余套。

3）因学生公寓楼尚未验收，公寓楼内维修出现了施工方相互推诿、拒修等现象，公寓管理科组织人员接报必修，不漏报、不漏修。截止11月底，公寓共自行组织小型维修240余次，基本上满足了使用要求。

4）20xx年全年共组织、检查、评比优秀学生宿舍40多次，先后共评出优秀学生宿舍200余间，优秀学生宿舍面覆盖全院各系、部。

5）建立健全了学生预警通报制度，由各楼宿舍长、层长担当义务安全员，直接责任人为各楼管理员。及时、有效预防各类突发事件的发生及组长事态的扩大。

3．4房产管理工作1）顺利完成1、5号家属楼共63套住房出售工作。

2）解决引进博士生住房1套。

3）完成3套旧住房再分配工作。

4）组织拆除校本部院内危房18间。

5）完成校本部、东校区、北校区土地测绘工作。

6）1、5号家属楼房产证办理工作已近尾声，住户有望在今年年底拿到房产证。东校区新建家属楼房产证办理工作已至确权环节，再分配旧房的房产证正在办理之中。

4．5水电管理工作在我院水电系统基础设施不完善的前提下，我处水电负责同志认真抓好工作监督，在很大程度上避免了水电资源的浪费。为此，学院被评为20xx年度张家口市节约用水“先进集体”，王雅同志被评为20xx年度张家口市节约用水“先进个人”。全年完成的工作包括

【第二篇】：后勤管理处XXXX年度工作业绩总结，后勤管理处工作总结

XXXX年年度工作业绩总结一年来，后管处在学校党委和行政的正确领导下，在学院及各职能部门的密切配合与大力支持下，在全体工作人员的共同努力下，遵循服务教学、科研、师生的“三服务”理念，紧紧围绕学校中心工作，切实做好后勤服务保障工作。现将一年来工作业绩总结如下

一、突出重点、狠抓落实，努力完成学校的重点工作任务。

(一)在XXXX年年工作的基础上,努力与市发改委、市住建局等有关职能部门沟通联系，做好青年教师公寓（公租房）的设计、施工招标等前期工作，确保青年教师公寓（公租房）的建设按计划进行，目前，该工程已进入基础爆破施工阶段。同时，在申建过程中，加强与有关部门的协调，认真研读各级部门关于保障性住房建设的专项补助政策，积极做好专项补助申请工作，XXXX年年我校共获得保障性住房专项建设补助资金492万元，一定程度上缓解了青年教师公寓（公租房）建设的资金压力。

(二)完成泉州师院特殊教育师资培养培训和闽台交流中心立项，目前正在进行方案扩初设计和工程勘察钻探，同时主动向电力局、自来水公司等联系，提前作好基建用水用电的前期申报工作。

(三)今年2月下旬，基建办开始办理海峡学术交流中心建设项目立项工作，由于该项目属三方合作建设，又是跨行业（事业单位与企业）合作，立项工作进展较为困难，基建办的全体成员克服各种困难，主动做好各项协调工作，使该项目有了实际性的进展，目前该项目进行勘察设计招标。

(四)继续办理434亩独立学院建设用地的征用工作。

目前已完成土地预审工作和地质灾害危险性评估，正在办理使用林地申请及被征地农民社会保障事宜。

(五)根据学校的要求，已经送交市政府投资评估中心完成五批次的东海校区建设工程投资调概的评审工作；完成一批竣工决算工程的档案归集工作；办理部分竣工项目的决算。

二、加强管理，不断提高后勤保障能力和服务水平(一)做好基础设施建设、专项维修改造的管理，服务好教学科研工作1、配合好各二级学院根据教学需要提出的急需改造的项目，主动与相关学院联系和商谈，确保改造项目能够较好地满足学院的教学需求。今年内共完成音乐舞蹈学院音乐厅建设、俊秀图书馆改造、工商学院云计算中心实验室、航海专业实验室和航海培训第1页共6页中心实验室改造、校图书馆采光顶玻璃、外国语学院语音室、文传学院信息资料中心、航海学院文科楼大教室改造、体育学院乒乓球馆体操馆、化生学院实验室改造等改造工程20余项。

2、克服困难完成航海学院实验厂房基建建设项目，确保了航海学院两个专业顺利通过了“双核”考评并顺利招生。

3、坚持“走动式”服务，落实好零星维修项目“马上办”制度。做好教学场所和公共场所的设施维修和维护工作，完成图书馆和孙中山纪念堂破损地面砖翻新工程、校内排水沟化粪池清理改造、陈明玉钟楼维修工程、国兴大广场石碑安装、生活服务中心大楼及周边栏杆维修油漆、学生公寓部分楼栋墙壁粉刷、栏杆维修及卫生间水槽维修、学生公寓B区4#楼挡土墙改造工程、荷花池清淤工程及校内排水沟化粪池清理改造、校内水域围网改造等工作。

4、加强水电日常管理工作，持续推进节约型校园创建工作(1)今年我校正式申报国家级的公共机构节能示范单位的工作，根据我校的实际情况，我校的节能减排工作还是有一定的空间。目前我们在行政楼四楼、图书馆五楼的用电测试工作，把学校的路灯逐步更换为节能灯、在建和正在设计的两个项目上充分考虑节能的设计。下一阶段将根据测试的结果制定今后我校节能减排方面相应的工作方案，争取在XXXX年年申报更多的节能减排的奖励项目和专项的补助资金。

(2)积极与泉州电业局沟通，学校双回路电源工程申报、立项工作开展顺利，进入设计阶段。

(3)完成航海实验室供电改造工程、航海学院实验厂房供水工程、航海学院自备电源安装工程;完成航海学院实验厂房、生活服务中心、青年教师公寓（公租房）等电缆招投标、验收、安装工作；完成青年教师公寓（公租房）基建供水工程。

(4)完成高压配电室母排热塑、加装除湿器等工程；完成全校低压配电室系统检修；不间断加班加点完成学校供电线路故障的应急抢修，维护正常的教学秩序；(5)鉴于我校处于供水管道的末端、东海片区入住人数的剧增等客观原因，致使我校在用水高峰时间段里多次出现供水紧张的现状，积极采取措施来缓解供水困难的问题：积极主动与自来水公司协商，在新铺设的市政供水管网增设新的进水口，增加我校供水水源；邀请专业技术人员到我校论证校园供水管网的改造方案；及时对破损管道进第2页共6页行抢修，减少浪费；通过技术改造延长加压泵房加压抽水时间、B区10号楼学生宿舍经常断水等问题；按时做好二级蓄水池及高位水池消毒、清洗、检测。

(二)实质性的启动校园环境五年整治规划项目，创建优雅的校园环境。

今年暑假，按照学校领导的布置，由后勤处进行相应的调研，提出了XXXX年-XXXX年年校园环境整治规划意见，9月份，在院长办公会讨论后对方案进行调整后，经党委会研究决定实施。该方案是从校园围墙、供水供电、楼宇环境、道路建设等方面入手，采取轻重缓急、量力而行等原则，XXXX年年，经过积极的努力和沟通，整治规划开始实质性的启动，与柯厝村交接地段的围墙开始进入施工阶段。

(三)强化服务意识，做好医疗保健工作1、加强对学校各种传染病的预防、宣传、治疗、隔离、跟踪随访、疫情上报等工作。2、按照学校要求，从正规渠道采购药品，完善药房、药库的规范管理，杜绝药品浪费。3、增强责任意识，进一步把各项规章制度落实到位，改善医疗服务态度，提高服务质量，全天24小时为师生服务。4、完成“医疗机构执业许可证”的验证工作，配合市医保办做好“医保定点机构”的前期准备工作。5、配合校采购招标及验收工作小组做好XXXX年级、XXXX年级新生入学体检招标工作，配合中标医院做好XXXX年级新生入学体检，并做好体检档案的整理归档和保管等工作。6、做好20xx年级毕业生体检档案的整理和移交工作。7、做好学生的休学、复学、申请免修体育课等审批工作，以及全校师生的病假复核工作。8、做好义务献血的保健工作。⑼对挂号费的收费进行了规范管理。

(四)加大后勤服务的监管力度，提高服务质量一年来，后勤管理处继续把深化后勤社会化改革作为一项重点工作来抓，坚持后勤为教学、科研、师生服务的理念，经过多次的调研，顺利完成第四轮社会化合同的签订工作，认真做好饮食服务、食品卫生、物业服务、校园绿化、校园卫生保洁、交通管理等服务管理，努力推进后勤社会化改革进程，不断提高后勤服务质量和服务效率。

【第三篇】：资产与后勤管理处工作总结，后勤管理处工作总结

理处工作总结资产与后勤管理处在校党委、校行政的领导下，紧紧围绕学校中心工作，抓住资产管理和后勤管理两个重点，认真做好制度建设、国有资产管理系统建设、国有资产产权登记、资产清查与资产核实、校办企业改制、校区土地置换（出让）、农科院租赁土地归还工作以及大宗物资设备的集中招标采购等国有资产管理工作；后勤管理与服务、节能等相关工作；维修装饰工程立项招标管理、教职工住房清理和住房补贴等工作。具体情况如下

（一）加强制度建设为了进一步规范我校国有资产管理工作，由资产与后勤管理处牵头，在充分调研国内众多高校管理办法的基础上，经过不断摸索与研究并结合我校实际，搭建了适合我校国有资产管理要求的管理框架，完善和健全了学校国有资产管理的各项规章制度并贯彻实施，对加强国有资产的管理，提高国有资产的利用率起到了积极的作用。主要制定了《四川师范大学国有资产管理办法（试行）、》《四川师范大学固定资产管理办法（试行）、》《四川师范大学物资设备报废处理办法（试行）、》《四川师范大学住房管理办法（试行）、》《四川师范大学大宗物资采购管理办法（试行）》等制度文件。

（二）国有资产管理工作1、建立国有资产管理系统学校于20xx年设立资产与后勤管理处，当时根据具体情况，资产与后勤管理处共享实验设备处建立的物资设备账，实验设备处未涉及的土地、房屋等项目则由资产与后勤管理处建账。因此涉及设备采购、入账、报废、报表及国有资产清查核实等系列问题时，两个部门工作内容相互交叉，使国有资产管理难以做到完整、清楚、有序、职责分明。20xx年年初，在分管校领导的协调下，资产与后勤管理处引进了专业技术人员，同时资产与后勤管理处、实验设备处、计划财务处领导与相关人员赴成都理工大学国资处学习他们先进的国有资产管理经验，调研成都理工大学开发的国资管理软件，并购买了该国资管理软件，进行了安装、调试、数据导入，建立了专属的国有资产管理系统，为四川师范大学进一步加强国有资产的管理打下了良好的基础。

2、校区资产置换工作（1）草堂校区的土地处置工作为科学规划校园，调整和整合教学资源，优化学科专业结构，保证教学质量，实现校区功能的合理分区，提高教育资源的使用效益，确保国有资产保值增值，最终实现学校整体定位目标，结合我校目前在建成龙校区建设资金缺口较大，短期财务压力较重等因素，根据《四川师范大学改革与发展第十个五年规划》《四、川师范大学20xx年-XXXX年年校园建设规划》（校字〔20xx年〕120号），推动成龙校区建设，多渠道筹集成龙校区建设资金，我校同意将位于成都市青羊区青华路34号，总占地面积为59.42亩（含教工宿舍、代征地）的草堂校纳入成都市旧城改造项目。同时，我校与成都市规划局、成都市国土局土地储备中心、成都市青羊区旧城改造办公室等相关部门做了大量沟通工作。但是，目前因草堂校区教职工住宅是否纳入统一改造问题没有得到解决，学校决定停止草堂校区资产置换工作。

（2）农业院土地置换工作由于四川省农科院位于锦江区的部分院属土地交由成都市土地储备中心回购，该院分别委派其实验场、计财国资处等部门与我处联系，拟通过置换方式收回我校1998年租用其2.016亩土地。

20xx年5月我校向四川省教育厅上报了《关于通过置换方式归还四川省农科院租赁土地的请示》（校资字[20xx年]2号），20xx年9月四川省教育厅根据四川省人民政府机关事务管理局的复函（川府管函[20xx年]779号）进行了批复（川教函[20xx年]549号），同意四川师范大学将位于外东狮子山路3号校本部新图书馆与第五教学楼之间的边界内侧2.016亩国有土地使用权进行置换。目前已向四川省国土资源厅提出土地变更登记申请。

（3）东校区与南洋校区资产置换工作校区资产置换主要是洪河校区与南洋校区的置换工作。按照学校的总体规划，东校区将全部移交给四川新概念教育产业公司控股的四川城市职业技术学院管理使用；四川新概念教育产业公司控股的南洋校区将交由我校管理使用。由于该事项属重大资产置换事宜，按照国家相关规定，必须首先进行资产评估工作。

目前，学校已委托会计师事务所完成了地面建筑物及物资设备的审计评估工作，我处参与了资产的分类、评估范围确认，申报的物品的完整性及评估方法的确定。

并于4月13日起至7月29日分三个阶段对东校区行政楼、第一教学楼、图书馆、体育场馆、艺体馆、外事学院的资产设施、设备、建筑物及附属物进行了移交。

3、固定资产处置及批量物资设备报废工作根据国资管理规定申请报废、招标拆除了于1956年修建的并在“5.12汶川大地震”受损的校本部槐园1、2、3、4号楼及老行政楼、老幼儿园等危房。

根据学校党委常委会的会议纪要，招标拆除了东大门原机械厂厂房。

按规定报废了超过使用期限的汽车、垃圾清运车3辆。

校本部院系搬迁后，学院大量设备需要集中报废。经资产与后勤管理处、实验设备处等部门组织专业技术人员现场鉴定，对目前已无使用价值的设备按学校相关规定进行报废处置。

4、校办企业改制工作校办企业改制工作以科技开发公司改制为主。为理清其权属关系，学校纪委监察处、审计处、计划财务处、资产与后勤管理处、科技开发总公司一道，委托会计师事务所按国家规定，先后完成了清产核资、审计、评估工作，为改制奠定了基础。目前，科技开发公司已正式更名为四川师范大学投资管理有限公司，正逐步按照现代企业制度规范运行。

三月，按学校党委常委会要求，在纪委、监察处、审计处、计财处、图书信息中心、化学学院、投资管理有限公司的协同下，对东方摄影材料公司的账簿章证进行了封存。

八月，学校拟对四川师大教育网络有限公司进行改制，按规定委托会计师事务所进行了清产清查、审计、评估工作，待评估工作结束后再根据学校改制方案进行资产移交。

今年十一月，按校字[20xx年]145号要求，委托会计师事务所对四川师范大学电子出版社进行清产核资及资产评估工作。

5、土地使用权证的管理在土地使用权管理方面，20xx年11月20日，办理了东校区土地使用证；20xx年7月6日，将草堂校区原名为煤炭干部管理学院的土地使用证变更为四川师范大学名下的土地使用证；积极办理狮子山校区新增土地的土地使用权证；对农科院与川师因租赁土地引起的土地等面积置换也按规定向相关主管部门进行申报登记，办理相关手续。

6、成龙校区的资产验收接收工作代表学校国有资产管理部门参加成龙校区的二期学生食堂、学生文化活动场地、下沉景观厕所、研究生宿舍、学生活动中心、绿化景观工程及电气综合自动化系统工程的验收工作。

7、加强四川师范大学附属实验学校的资产管理针对关于四川师大实验学校国有资产流失的举报，与教育厅国资办多次书面、口头汇报四川师大实验学校的成立、举办者变更、国有资产保值增值等方面的工作，针对存在的问题，积极寻求解决办法，并提出了加强实验学校国有资产管理，在四川师大实验学校办学资产合法合规的前提下保值增值的措施。

（三）房产管理工作1、认真完成了团购成龙校区商品房签订合同的组织、协调、咨询工作，以及办理退房手续等后续工作。

2、因拆除超过设计使用年限的槐园1、2、3、4号楼，顺利完成了槐园单身教职工宿舍的安置。

3、完善了草堂校区新建经济适用房的前期资料，于20xx年10月30日顺利取得大产权。

4、加强对出租房房租的清理、核算和催缴工作，规范校内房屋租赁秩序，最大限度地为学校回收房租。

在学校房源极度紧张的情况下，组织人员按照学校规定做好房屋调配。同时，进一步完善学校教职工房屋产权手续，为校内教职工房屋产权的转让提供帮助，为教职工服务。

（四）大宗物资设备招标采购工作长期以来，我处坚持按照公开、公平、公正的原则，认真做好大宗物资设备的集中采购工作，既提高了采购效率，又节约了教育经费。在市场竞争中维护学校的利益。物资设备购置工作，做到了事前有论证，有预算，有申购会签（资产与后勤管理处、计财处、审计处三处会审）；事中按程序在校园网公告公开招标信息（单项金额五万元以上），专家组评审确定中标单位，校园网公示评标结果；事后跟踪物资设备到货情况、使用单位的意见征集反馈、设备的售后维修服务的联系等工作。具体说来，本学期共完成以下工作任务

1、完成了成龙校区LED显示屏的招标工作，成龙校区LED屏在20xx年12月委托给四川成化工程管理公司代为招标采购，虽然两次流标，但最终克服了各种困难，顺利完成招标采购工作。

2、完成了成龙校区第二食堂设备的公开招标工作。成龙校区第二食堂本已交给四川省政府采购中心进行集中采购，但由于面临5000余高考阅卷老师就餐难的问题，在学校党政领导的大力关心下，招标组克服时间紧，任务重的压力，在规定的时间范围内以最优性价比完成采购任务。

3、完成成龙校区新增学生公寓家具的采购工作。

4、完成了20xx年新生公寓床上用品和军训服装的公开招标采购工作。

5、完成了体育学院、服装学院、部分研究生以及第二办公区的搬迁工作。

6、完成了新任处级干部的办公设备配备工作，在四川省政府采购协议供货范围内完成了新任处级干部办公用电脑、打印机、办公桌椅的采购任务。

7、在四川省政府采购协议供货范围内完成了办公用耗材的采购、储备、发放工作。

（五）后勤管理工作1、20xx年3月10日资产与后勤管理处与后勤集团签订了后勤服务目标责任书，为提高后勤服务质量提供了制度保障。该责任书设定后勤服务运行总承包分为10000分/年，以后勤服务费总额的10%（暂按95万元计，以年终结算金额为准，下同）作为质量保证金，按照分项折计为10000分，分值为95元/分。

每扣1分，扣95元作为质量保证金上交学校，考核与扣分由四部分组成，督查组检查占30%，学生评价占25%，教职员工评价占15%，纪委监察处、计财处、审计处、资产与后勤管理处四部门综合评价占30%。在公寓服务、餐饮服务、物业服务、能源服务、医疗服务、幼儿教育服务等方面制定了具体的目标责任及扣分标准。

2、成立了后勤服务质量检查小组，加强对后勤服务的管理。

（1）深入校园（含狮子山校区、成龙校区），检查并记录校园环境卫生、绿化、设施设备情况，向后勤集团提出意见和建议。

（2）深入学生宿舍（含狮子山校区、成龙校区），检查并记录宿舍安全、卫生、绿化、水电设施设备和服务员的服务等情况，并参加学生宿舍工作例会，听取学生管理部门和学生方面的意见和建议，向后勤集团提出意见和建议。

（3）深入学生食堂（含狮子山校区、成龙校区），检查并记录学生伙食的品种、卫生、分量和服务员的服务态度等情况，向后勤集团提出意见和建议。

3、申请审计处对后勤集团进行年度审计。

4、进一步加强了维修工程的归口管理和项目招标。