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电视台经营经理个人述职报告
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尊敬的各位领导、同志们:
XXXX年,我按照台党委分工,分管创收经营工作,现将今年一年来的履职和道德修养、廉政情况汇报如下:
一、加强政治理论和业务学习,努力提高自身素质和管理水平。
在今年开展的“两学一做”学习教育工作中,我作为宣传中心支部书记牢牢把握开展“两学一做”学习教育活动的基本要求。推动党员干部强化党员意识、亮出党员身份,教育引导党员干部学习党章党规、习近平系列讲话精神,同中央保持高度一致,深刻认识开展“两学一做”学习教育活动的重要意义,从全局和战略的高度,把思想和行动统一到党的十九大、以及落实县委县政府重大工作部署上来。结合县级电视台发展生存的形式,学习了一些经营管理的理论知识,着重学习以科学发展观为指导思想,以转变经营方式和策略为手段,促进县级电视台健康有序和谐的发展。坚持向书本学习、向实践学习、向同志学习,做到了边学习边思考,在实践中不断摸索工作规律,努力做到按实践规律办事,力求事半功倍。
二、廉洁自律,作风扎实,树立了良好的个人品德。
一是全局观念和大局意识强,坚决维护台党委的集体,不阳奉阴违,诚恳待人,尊重领导,积极主动的为一把手排忧解难,做好助手,当好参谋。二是公平正品、秉公办事,坚持原则。三是能诚恳对待下级,虚心接受意见,在工作生活上关心照顾同事。四是团结同事,维护协调好各方面的关系,能容事、容人、容言,积极化解人际间的矛盾,做到大事讲原则、小事讲风格。五是忠于职守、勇于担当、作风求实严谨、敬业精神强。严格执行经营创收方面的各项制度,坚决自觉抵制拜金主义、享乐主义。六是淡薄名利、无私奉献、作风朴实、勤俭节约。
三、尽职尽责,努力做好所分管的各项工作
今年来,在分管的工作领域,思路清晰,计划性、前瞻性强;开拓进取,经常提出合理化建议,完成本职工作任务和领导交办的其他工作。全年超额完成经济指标任务。经营创收在传统媒体式微,周边县市电视台收入均大幅下滑的大形势下,全年创收825万,创历史新高。
1、集思广益开辟经营创收渠道,探索一些行之有效的经营创收方式方法,把政府及部门作为我们主攻的VIP大客户,通过摄制宣传片、联办栏目等方式直接增收150万元。全年完成专栏《硒旺xx》、《卫生与健康》、《教育视窗》、《zd天地》、《夕阳红》、《人力与社会保障》、《一中11xx周年》、《周末逛哪儿》等125期,全年共摄制专题微电影35部。
2、赛事活动显效益,XXXX年成功举办了两场有影响的大型赛事,一是“优良宝”杯垂钓大赛,二是“魅力歌声歌唱大赛”。尤其是“魅力歌声歌唱大赛”?xx倡导主旋律,弘扬正能量,既为xx广大城乡居民提供了展示自我的平台,也为xx城乡打造了一场深受群众欢迎的文化大餐。在创造了良好的经济效益同时也再次彰显了xx主流媒体——xx电视台不可替代的影响力。
3、打造了广电之星培训学校的品牌。在XXXX年底广电之星培训学校成立以后,我致力于树品牌、创效益,打造县域一流的培训机构。在教学工作中,我们严抓管理,关爱学生,保证教学质量,走专业化办学之路,树立了良好的口碑与品牌效益。全年创收100万元。
4、严把广告审查播出关,坚决杜绝一味追求经济利益,发布无效虚假广告。同时对全天侯各广告段位和时长进行了调整,尤其是对医药广告进行了重点清查。目前,我台各频道广告段插播的广告都控制在规定时长内,广告种类也仅限于品牌广告。提升荧屏质量,增强广告公信力,维护市场稳定和广大群众利益,使xx荧屏形象更加健康。
总之,通过了自己的努力,为xx县广播电视台的生存发展做了一些努力,取得了一些成绩,但是还存在着不足和缺点。一是对自己分管的工作有不周全的时候,计划性还欠缺。二是工作中还存在急躁的情绪。三是对县级电视台的生存发展前景和方式方法思虑不深。我决定在今后的工作中,不断努力克服自身的缺点和不足,更好地完成台党委交办的工作任务,为xx县广播电视事业发展做出自己应有的贡献。
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